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超市大赢家与众不同的、别具一格的店铺明眼看世界

2007年11月20日

     超市大赢家 个性、时尚、独特且实在的商品,吸引消费者。超市大赢家与众不同的、别具一格的店铺,真正优秀卓越的模式,才是投资者所期待的商机。 超市大赢家 消费品批零兼营站绝不等同于目前市面上的几元店和批发市场,无论是从本质上还是表现上都有着天壤之别,经营理念及模式也有着大程度的创新。通过下面的对比, “ 超市大赢家 ” 的强大优势显现,更深入、更理性、更实在的对比分析,为众人的选择提供最真实的依据。创新动力,锐意进取。财商高则财富至。看准一个有发展潜力的行业,找到万通的诀窍门道,是狙击同质化时代硬碰硬弊端、取得完胜的法宝。转变观念,运用新的思维模式,才能开辟新领域。 超市大赢 家 整合业内一切优势资源,糅合、融入国内外的最先进理念,开创先河,精心打造,新进展带来新飞跃,带来新的盈利方式。
★ 一统超市蓝海

     超市大赢家所谓蓝海战略,就是企业为了寻求持久的、获利性的增长,摒弃与对手针锋相对的 “ 红海 ” 竞争,而是寻求新的空白点,为差异化而战,开创他人所没有涉及到的 “ 蓝海 ” 领域,即蕴含庞大需求的新市场空间。合理规避竞争,另辟自我蹊径,创造未来的获利性增长。日用消费品行业市场前景已为众人认可,蕴含的财富也为众人所觊觎.超市大赢家 的诞生,灵感、创意、变革与商机,让消费品行业重新洗牌,因为蓝海战略的介入正策动着一场产业风暴。

   超市现状:最完整信息源的支持保证了对市场充分的了解和认知,以此为据制定完备的应对和制胜策略。目前,我国消费品连锁经营仍然存在问题,比如新建居住小区、社区商业建设滞后情况普遍。一方面城市商业中心和传统商圈网点过分密集,同质化竞争激烈;另一方面人口集中的居住社区,由于规划滞后,缺少配套的超市、便利店等,社区居民跑很远购物,大大抑制了消费欲望。另外,已有的超市和便利店绝大部分均只做零售,商家的商品批发途径仅限于大型集中的批发市场,局限性非常明显。无论是普通消费者还是商家投资者,他们需要的都是人性化、更方便、更快捷、更综合的完善服务。

     
超市大赢家 具体策略:分散进攻,见缝插针,目光瞄准多个点,转变观念,培育新点。超市大赢家的经营者、决策者有着丰富的市场运营经验,明确洞悉现在超市的优劣势,换个思路、换个角度考虑问题,一切从消费者和投资者的最佳利益出发,充分发挥创新意识的爆发力。

   不再追随大卖场、购物中心和传统批发市场,而是侧重于物美价廉的中小型超市;
   不再局限于繁荣的、集中的城市商圈,而是走进城市、乡镇的每个角落;
   不再只做单件、小批量的零售,而是批发与零售一体的批零兼营;
   不再花大价钱买优质商品,而是超低价格一样拥有高档享受;
   比拼价格更挑战极限,比拼质量更讲究服务,比拼规模更注重实效。

   超市大赢家一切皆有可能:创新成就未来,特色概念、高明做法,必将改变现有消费品的市场格局。消费者的消费观跟随超市大赢家而改变,因为 超市大赢家 带给他们超级实惠、完美服务的体验,超前的时尚、超低的价格、超全的商品,都将让他们对 超市大赢家 情有独钟;投资者将迎来一次绝佳的契机,只要是超市大赢家的经销商、代理商拥有的不再仅仅是一个店,而是一座小有规模但灵活的批零兼营的消费品流通港,而且是整个区域市场,这样一来,盈利空间拓展的幅度将是数十上百倍,财富指数将直线上升。

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